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L'ex Direttore Medico di malattie croniche complesse programma rompe il silenzio Oltre Controverso partenza, Dice “I pazienti non sono i widget su una catena di montaggio”

alison bested lyme disease doctor canada bc ccdpDr. Alison ha battuto è diventato una sorta di figura eroica per i canadesi con la malattia di Lyme e altri problemi di salute cronici che rimangono underserved da cure mediche tradizionali.

Già nel 2013 Dr. Battuto supervisionato l'apertura del programma malattie croniche Complesso del Women Hospital BC, che ha promesso di prendere in casi complicati inclusi i pazienti con malattia di Lyme, sindrome da affaticamento cronico, fibromialgia e non diagnosticati condizioni che avevano causato anni di sofferenza, ma che è rimasto un mistero. Battuto lasciato la clinica bruscamente maggio, 2014, ma è rimasto in silenzio sulla sua partenza fino ad ora.


Voci diffuse che nel corso dell'ultimo anno Dr. Ha battuto visto solo un paziente una settimana presso la clinica, mentre la lista di attesa è cresciuto a oltre 1400 pazienti. Ha battuto non ha risposto alle critiche su questo basso volume di pazienti fino a rilasciare una dichiarazione pubblica alla fine di luglio, dove si spiega come è arrivata alla decisione difficile da lasciare la clinica che aveva ardentemente sperato fornire assistenza tanto necessaria per una popolazione spesso trascurato di pazienti.

Battuto spiega nella dichiarazione come istituisce la clinica ha significato di reclutamento e di formazione colleghi medici, contratti di scrittura e le forme dei pazienti, ottenendo il sito della clinica in funzione e anche l'adattamento del software per l'utilizzo nella gestione di cura del paziente. Oltre ai pazienti in sua cura, Battuto anche curato la gestione di altri medici’ pazienti, mentoring questi medici di offrire lo stesso livello di assistenza in questi casi complessi per il quale è diventato ben noto.

È stato battuto pagato per vedere solo paziente una settimana a Lyme Clinic?

L'implicazione che ha battuto ricevuto uno stipendio generoso per solo vedere un paziente a settimana è decisamente ingiusto e molti dei suoi pazienti si sono mobilitate per la difesa, rilevando che le due o tre ore di consultazioni che hanno avuto con battuto costituivano le cure mediche più utile che hanno ricevuto spesso in anni di sofferenza da una condizione non diagnosticata potenzialmente correlate alla malattia di Lyme. Questi pazienti sono stati scioccati nel sentire della partenza veloce del loro nuovo medico e sono, insieme a quelli sulla crescente lista di attesa, ora ha paura che non saranno mai andare a fondo dei loro problemi di salute e sentirsi meglio.


Dr. dichiarazione di Alison battuto viene copiato di seguito nella sua interezza:

Come l'ex direttore medico del programma complesso malattie croniche (CCDP), Sto rispondendo alle osservazioni pubbliche fatte.

Ero eccitato quando mi ha assunto PHSA. The Chronic Diseases complesso programma era quello che offre grande promessa. purtroppo, per i tanti colombiani britannici che soffrono di malattie croniche debilitanti e il dolore, questa promessa non è stata mantenuta.

PHSA Comunicato stampa Dicembre 2011: "Women 's Hospital BC sarà sede di una nuova clinica che affronterà malattie complesse come l'encefalomielite mialgica / sindrome da stanchezza cronica, la malattia di Lyme e la fibromialgia, che spesso portano alla disabilità per colombiani britannici.

British Columbia sta assumendo un ruolo di primo piano all'interno del Canada con la clinica e il suo programma di ricerca associato. L'istituzione della clinica è reso possibile con l'investimento diretto di $2 milioni da parte del Ministero della Salute BC ".

Health Canada di 2010 Community Health Survey trovato 100,000 BC persone avevano queste condizioni. Per 9 mese, Ho lavorato amministrativamente creazione del programma da zero: medici di reclutamento, contratti di scrittura e le forme dei pazienti, adattamento di un programma per la 5 anno di studio dei pazienti CCDP, la scrittura del sito web ecc.

A luglio 29, 2013 Ho iniziato a vedere i pazienti. Nei giorni del paziente, Ho visto i miei pazienti e mentore tutti i nuovi medici e il personale e ho visto e recensito i pazienti con loro come sono venuti sul personale. Questi non sono stati contati come i miei pazienti, ma era la mia responsabilità di formare il personale in CCDP. Abbiamo sviluppato complesse workups paziente diagnosi e piani di trattamento multidisciplinari individualizzati. Ho collegato con i professionisti internazionali per sviluppare il miglior programma clinico possibile. Come i medici divennero esperienza con questi pazienti, Ho aumentato i miei giorni al paziente 4 giorni alla settimana e diminuito la mia amministrazione a 1 giorno a settimana. Ho lavorato quasi tutte le sere e nei fine settimana per finire il lavoro.

La lista di attesa è cresciuto a 1,500. St. Ospedale dolore di Paul Programma ha avuto la stessa lista di attesa quando ha aperto. lista di attesa del programma di dolore è diminuito dopo cliniche del dolore satellite sono stati creati in tutta aC. Questo è stato anche il piano del CCDP. medici residenti erano per iniziare la formazione al CCDP questo autunno.

Ho accettato di condurre il programma basato sul 2011 Proposta scritta per il Ministero della Salute, che ha descritto il modello di cura del paziente utilizzata da esperti internazionali.


Pressione per vedere più pazienti ha provocato direttive amministrative per ridurre il tempo speso i medici con i pazienti. Il programma LEAN è stato applicato al BC Donna in maniera mano pesante con conseguente modifica del modello di assistenza. Io, in accordo con i medici, non sostenere questo cambiamento che notevolmente ridotti i medici il tempo trascorso con i pazienti, perché compromessa la cura del paziente in questi pazienti vulnerabili. La mia opinione, circa il miglior modello di cura per i pazienti non è stato rispettato e mi sentivo mancato di rispetto nel processo. Ospedale delle donne BC terminato la mia nomina a Direttore Medico, ma mi dovrebbe continuare a vedere i pazienti. Non ho potuto sostenere il cambiamento del modello di cura e mi sono dimesso come clinico. La metà dei medici CCDP anche dimesso.

I pazienti non sono i widget in una catena di montaggio che può essere accelerato fino a spingerli attraverso la più veloce. i pazienti hanno CCDP 6 o più diagnosi, molti farmaci, invalidante stanchezza, difficoltà di pensare e di ricordare e dolore. Donne, uomini e bambini sono spesso disattivati, non può funzionare, frequentare la scuola o anche la nomina di un medico. I pazienti meritano cura completa specifici per le loro esigenze mediche. Era irragionevole pensare che 1 nuovo programma con 2 equivalenti a tempo pieno dei medici potrebbe cominciare a recuperare il ritardo in questo settore underserviced in 7 mesi di funzionamento clinica.

I pazienti mi hanno chiesto circa la posizione migliore per il CCDP. Secondo me, i pazienti sarebbero meglio serviti se questo programma era situato in uno studio medico con la Facoltà di Medicina UBC appartenenza e del Ministero della Salute il finanziamento per consentire una maggiore flessibilità e sostegno alla ricerca. Questo era stato fatto in precedenza per soddisfare le esigenze particolari di altri pazienti underserviced.

dollari per la ricerca promessi non sono mai stati presenti per la ricerca di migliori test clinici o trattamenti nel CCDP. BC attaccato HIV con determinazione 30 anni fa, quando non c'erano prove o trattamenti per l'HIV. La situazione notevolmente migliorato per i pazienti affetti da HIV oggi, ma non così per questi pazienti medici complicati.

Pazienti, scrivere il MLA, dire loro circa la vostra esperienza con cure mediche e insistere su prove migliori e trattamento per la vostra condizione medica.

E 'stato un piacere lavorare per conto dei pazienti in British Columbia. Tu sei la ragione per cui sono venuto. Sarete sempre nelle mie preghiere.

NON MOLLARE MAI!

Cordiali saluti,

Alison C. FRCPC MD battuto


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