≡ Меню,,en,нажмите, чтобы вернуться домой,,en,Эл. адрес,,en,Комментарий,,en,Этот сайт создает классическую отзывчивую кожу для,,en,Тезис,,en

Бывший медицинский директор Комплекса хронических заболеваний Программа разбивает молчание За Спорные вылета, Говорит “Пациенты не виджеты на конвейере”

alison bested lyme disease doctor canada bc ccdpДоктор. Элисон превзошел стал чем-то героической фигурой для канадцев с болезнью Лайма и других вопросов хронических заболеваний, которые остаются недостаточно традиционной медицинской помощи.

Вернуться в 2013 Доктор. Превзошел курировал открытие Комплексной программы хронических заболеваний Британской Колумбии женской больницы, который обещал взять на сложных случаях, включая пациентов с болезнью Лайма, синдром хронической усталости, фибромиалгии и недиагностированных условия, которые создали лет страданий, но которые остались загадкой. Превзошел покинул клинику резко мая, 2014, но не молчал о своем отъезде до сих пор.


Ходили слухи, что за последний год д-р. Превзошел видел только одного пациента неделю в клинике, а лист ожидания выросли до более чем 1400 пациентов. Превзошел не отреагировал на критику по этому низкого объема пациентов до освобождения публичное заявление в конце июля, где она объясняет, как она пришла к непростое решение покинуть клинику она горячо надеялись обеспечить столь необходимую помощь часто упускается из виду населения пациентов.

Превзошел объясняет в заявлении, как, устанавливающие клиника означало Подбор и обучение персонала коллег врачей, заключения договоров и формы пациентов, Получение клиники сайт и работает, и даже адаптации программного обеспечения для использования в управлении ухода за пациентами. В дополнение к пациентам в ее ухода, Превзошел также курировал управление другими врачами’ пациентов, наставничество этих врачей, чтобы предложить тот же уровень обслуживания в этих сложных случаях, для которых она стала известной.

Был побежден Платные видеть только один пациент неделю в Лайма Клиники?

Подразумевается, что превзошел получил щедрую зарплату только увидев одного пациента неделя отчетливо несправедливо, и многие из ее пациентов выступают в ее защиту, отметив, что 2:58 час консультации, которые они имели с превзошел собой наиболее стоящее медицинской помощи, которую они получили, часто в годы страдает от не диагностированного состояния, потенциально связанных с болезнью Лайма. Эти пациенты были шокированы, узнав о быстрой отправления своего нового врача и, наряду с теми, на растущей ожидания-лист, Теперь боюсь, что они никогда не добраться до нижней части их проблемы со здоровьем и чувствовать себя лучше.


Доктор. Заявление Элисон превзошел копируется ниже в полном объеме:

Как бывший медицинский директор комплекса хронической программы борьбы с заболеванием (CHRC), Я отвечаю на общественных замечаний, сделанных.

Я был взволнован, когда PHSA нанял меня. Комплексная программа хронических заболеваний был одним предлагая большие перспективы. Прискорбно, для многих Британской Колумбии, страдающих хроническими дегенеративными заболеваниями и боль, это обещание не было выполнено.

PHSA Пресс выйти в декабре 2011: "BC женской больницы станет домом для новой клиники, которая будет охватывать сложные заболевания, такие как миалгическим Энцефаломиелита / синдрома хронической усталости, Болезнь Лайма и фибромиалгия, которые часто приводят к инвалидности в Британской Колумбии.

Британская Колумбия играет ведущую роль в Канаде с клиникой и связанной с научно-исследовательской программы. Создание клиники стало возможным с прямых инвестиций $2 млн БК Министерства здравоохранения ".

Здоровье Канады 2010 Обследование состояния здоровья сообществе найдено 100,000 До н.э. люди были эти условия. Для 9 месяцев, Я работал в административном создании программы с нуля: рекрутинговые врачи, заключения договоров и формы пациентов, адаптации программного обеспечения для 5 летнее исследование пациентов CCDP, писать на сайт и т.д..

Июля 29, 2013 Я начал видеть пациентов. На койко-дней, Я увидел мои собственные пациентов и наставником всех новых врачей и персонала и увидел и рассмотренных пациентов с ними, как они пришли на персонал. Они не считались моих пациентов, но это была моя обязанность обучать персонал в CCDP. Мы разработали сложные workups диагностики пациента и индивидуальных междисциплинарных планов лечения. Я связался с международными специалистов для разработки наилучшего клинического программу. Как врачи стали опыт работы с этими пациентами, Я увеличил свои дни пациента к 4 дней недели и снижение мой администрацию 1 день недели. Я работал почти каждый вечер и в выходные дни, чтобы закончить работу.

Лист ожидания выросли до 1,500. Улица. Павла Больница Боль Программа имела тот же список ожидания, когда он был открыт. Лист ожидания программы Pain снизилась после клиники спутниковое боли были созданы на протяжении до н.э.. Это было также план CCDP в. Медицинские жители были начать обучение в CCDP этой осенью.

Я согласился возглавить программу, основанную на 2011 Предложение написана для Министерства здравоохранения, которые описал модель ухода за пациентами используется международными экспертами.


Давление, чтобы увидеть больше пациентов в результате административных директив, чтобы сократить время врачи провели с пациентами. LEAN программа была применена на BC женщин в тяжелой рукой образом, в результате изменения модели оказания помощи. Я, в согласии с врачами, не поддержать это изменение, что в значительной мере уменьшить врачи время, проведенное с пациентами, потому что нарушена ухода за пациентами в этих уязвимых пациентов. Мое мнение, о наилучшей модели ухода за пациентами, не было соблюдено, и я чувствовал себя не уважают в процессе. BC женской больницы завершается мое назначение в качестве медицинского директора, но ожидал, что я по-прежнему видим пациентов. Я не мог поддержать изменения в модели оказания помощи, и я ушел в отставку врача. Половина CCDP врачей также подал в отставку.

Пациенты не виджеты на сборочной линии, которая может быть ускорен, чтобы подтолкнуть их через быстрее. Пациенты иметь CHRC 6 или более диагнозов, многие лекарства, отключение усталость, Трудность мышления и запоминания и сильная боль. Женщины, мужчины и дети, часто отключены, не может работать, посещать школу или даже назначение врача. Пациенты заслуживают всесторонней помощи, касающихся их медицинских потребностей. Неразумно было бы думать, что 1 Новая программа с 2 в эквиваленте полной занятости врачей может начать догонять в этом underserviced области в 7 месяцев клинического работы.

Пациенты спросил меня о лучшем месте для CCDP. По-моему, пациентов, было бы лучше, если эта программа была расположена в медицинском офисе с медицинского факультета UBC принадлежности и Министерства финансирования здравоохранения для обеспечения большей гибкости и поддерживать научные исследования. Это было сделано ранее для удовлетворения конкретных потребностей других underserviced пациентов.

Исследовательские долларов, обещанные никогда не были подарком для нахождения лучших клинических испытаний или процедурами в CCDP. До н.э. напали ВИЧ с определением 30 лет назад, когда не было никаких тестов или лечения ВИЧ. Ситуация значительно улучшилась у пациентов с ВИЧ сегодня, но не так для этих сложных пациентов медицинских учреждений.

Пациенты, написать ГНД, рассказать им о своем опыте работы с медицинской помощи и настаивают на более выгодных тестов и лечения Вашего заболевания.

Это было мое удовольствие работать от имени пациентов в Британской Колумбии. Вы причина того, что я пришел. Вы всегда будете в моих молитвах.

НИКОГДА НЕ СДАВАЙСЯ!

Искренне,

Элисон C. Превзошел MD FRCPC


{ 0 Комментарии… добавить }

Оставить комментарий